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La formation, un axe stratégique

AMENHYD, considérant la ressource Humaine comme facteur essentiel de son développement, élabore et exécute ses plan de formation annuels en se basant sur une politique ayant comme point de mire l’accompagnement

de l’entreprise dans sa croissance, l’efficacité managériale et la maitrise technique.

Ainsi, Le contexte d’élaboration du plan de formation pour l’exercice 2015, se caractérise par la continuité du processus de développement de l’entrepris. Cette phase de croissance montre une augmentation appuyée du plan de charge qui a engendré des impératifs de mutations tant sur le plan organisationnel que dans les procédés managériaux

Les différents projets nouvellement attribués à AMENHYD ainsi que ceux déjà en cours de réalisation se caractérisent en plus du volume important, par leurs implantation dans des régions diverses du pays et par le besoin d’une maitrise technique avérée.

La politique de diversification des domaines d’activité de l’entreprise constitue elle aussi un facteur important qui a inspiré l’élaboration de ce plan.

La déclinaison de la politique qualité de l’entreprise orientée essentiellement vers la satisfaction du client a constitué elle aussi, un élément fondamental dans le choix des thèmes et programmes de formation continue.

Ces éléments internes, sont liés à des éléments de l’environnement économique et légal. De plus, beaucoup des composants internes associés aux éléments du jeu. Pour en savoir plus sur les dernières machines à sous bonus en 2017, vous le lirez dans cet article - http://slotsruby.co.uk. Vous y trouverez des informations utiles pour participer le jeu dans le domaine des programmes éducatifs. Ainsi, les orientations sur l’importance de l’implication des entreprises dans l’effort national en matière de formation professionnelle ont été prises en considération notamment en ce qui concerne la formation par apprentissage.

 

Orientations de la Direction Générale

Ainsi, les orientations de la Direction générale, prenant en charge les données susmentionnées en relation avec le contexte général et la vision des parties prenantes, se résument dans les points suivants :

  • Accompagner les mutations organisationnelles par des formations permettant une meilleure maitrise managériale.
  • Continuer à favoriser la formation dans les métiers de base de l’Entreprise et les métiers connexes.
  • Soutenir l’effort de formation en interne. Cet effort vise la capitalisation et le déploiement des savoirs – faire acquis.
  • Améliorer les compétences dans les domaines du Management Qualité, de la Sécurité et de l’Environnement du Travail.